现在还适合开淘宝店吗？

1、市场环境在变化，网店经营进入了规范期，浅尝则止难以利用网店盈利

中国网店发展，按照淘宝成立时间算起（2003年），也有14年了。网店市场从缺少买家卖家，到有买家少卖家，再到今天的卖家多买家稳步增长，市场逐步进入饱和期。加上政府、平台方的规范化管理需求，网店的竞争成本不断提高，买家增长速率降低，意味着对卖家的要求提高。

卖家在市场环境的变化着，集体有了质的飞跃，单纯的开店已经很难获得盈利。对产品货源、定位、营销、推广等各方面，都需要创业者有所了解。过去从身边的市场拿货，网店就可以销售盈利，而现在的网店创业者，需要找到厂家或者一级经销商才可以拿到优质货源。

2、网店经营模式变化，创业者需应时而变

随着市场环境的变化，网店经营者、网店平台对消费渠道开始深度开发，不断开拓领域的同时，快速变化着推广营销方式，进而使网店的经营模式变化。天猫的成立，使产品的品牌化提上日程。而各类营销方式的衍生，是网店经营更加适合企业化经营或团队经营。因此，创业者现在如果要开网店，更加适合组建团队进行创业。

对产品有专人进行货源探索，质量评定；对网站美化和推广制定合理策略；了解平台各种活动的方式和利弊；做好客服售后管理，吸引消费者二次购买等等问题，都需要有人精通。

3、网店定位需要清晰，专业化、小众化、独特化成为网店定位方向

现在创业开网店，更加需要对网店有清晰的定位。

专业化的定位，主要是严选或业内人专业分析，例如，服装化妆达人对特定人群的服装搭配建议，而组成的网店产品；

小众化的定位，是网店的对象是全国的消费者，极大基数基础上，小众化的需求逐步可以达到盈利能力，例如，某部不太知名的漫画，其衍生品可能受众只有几百万人，但是依然可以有很好的销量，重点是如何开发制造出此类产品。

独特化的定位，是近年来增长最迅猛的方向，各类产品的定制需求增加。例如，家具业中定制家居的订单，部分细分市场占到销售额的20%。

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实体经济下行的环境中，有大量实体反而盈利增加。同样道理，网店盈利的门槛提高，并非网店没有了盈利能力，重点看创业者的产品，是否可以解决消费者的需求。