AB站鼻祖Niconico研究:内容平台的突围与危机

时间:2016-02-17 10:30:03来源:作者:[db:作者]点击:

  从A站B站等国内网站效仿的对象Niconico身上,我们可以看到“二次元平台”发展的诸多脉络,它们的突围之路,还有可能会遇到的坑。

  

 

  文/三文娱(微信公众号:hi3wyu)

  本文有一点点长,分为上篇——一个“二次元网站”的进化史,中篇——内容源困境的解决方案,下篇——内容平台的管道化危机,以及小小的尾声。

  从A站B站等国内网站效仿的对象Niconico身上,我们可以看到“二次元平台”发展的诸多脉络,它们的突围之路,还有可能会遇到的坑。

  上篇:Niconico简史

  

 

  Niconico线上主要业务

  在美国视频网站Youtube问世的第二年,日本上市公司Dwango于2006年10月上线了Niconico。

  成立于上世纪末的Dwango,一直在与时俱进地寻找着赚钱的机会。起初,它是为世嘉和任天堂等大厂提供技术咨询服务,比如设计开发世嘉Dreamcast游戏主机的通信模组。

  到本世纪初,在i-mode催生之下,日本的功能机移动互联网兴起。Dwango就开始作为SP,提供歌曲、彩铃、视频等内容,成立了分发与生产内容的分公司,还收购了有过密切合作的Chunsoft与Spike等游戏与电子书制作商。

  而Niconico,起初只是Dwango进行业务多元化尝试的方式之一,最开始它的手段与国内某些视频网站早年的做法并无二致,一方面盗链(盗取Youtube的带宽),另一方面有着大量未获授权的内容。

  Youtube很快发觉了Niconico的行为,切断了它的盗链途径,迫使它自建视频服务;在高度重视知识产权的日本,对NIconico的侵权行为,也一直有各种严厉管控。但Niconico自己通过多种方法,让用户为网站贡献了大量UGC内容,很好地缓解了内容平台在用户获取上的内容来源问题,实现用户量与收入节节攀升(这一部分会在中篇详细论述)。

  Niconico上线两个月的时候,就有了500多万条弹幕,影片观看次数超过1亿。到今年8月,总用户数5000万,付费会员250万。目前全球网站中它的排名为80位,日均独立IP为295.2万,日均访问量(PV)为5.6亿。

  不过,三文娱也发现,Niconico在用户登录和浏览数据飙升的同时,利润并未给出同等靓丽的成绩。

  比如,在2010年二季度与三季度,Niconico的用户付费率达到历史性最高点6%之后,一路下滑,到今年即将要跌破5%。这意味着,Niconico近几年的战略战术,包括线上线下各种动作,扩大了用户基数,却高成本导入了很多并不优质的用户,他们为内容付费的意愿相对低下。

  因此,三文娱在这里类比电信运营商们遇到的困境提出一个观点:内容平台也面临着“管道化”的危机,具体内容且看本报告的下篇。而Niconico的母公司Dwango与IP巨头角川合并,内容管道被内容源头吞食,在日本的产业生态中,也许是这家视频网站虽然被动但再好不过的归宿。

  中篇:内容源困境

  对于一个内容平台,无论漫画、轻小说、音频还是动画视频,内容的来源都是最大的问题。尤其是在日本,Niconico从成立之初就没少被各种版权方发难,2011年8月曾有用户因上传《机动战士高达-独角兽》被警方逮捕。甚至一些利用原作片段进行二次创作的短片,都会被版权方投诉至下线。

  没有内容,就没有DAU,更不会有ARPU。2007年发展之初的Niconico,处于非常不利的境地,但它从技术和用户运营两个层面,再加上在版权方中的腾挪,用了这些方式来应对内容源困境:

  首先,从技术手段上降低UGC的创作门槛。

  由于日本ACG领域同人二次创作的浓厚氛围,一直不乏有技术人员和商业公司开发创作工具。比如Vocaloid、AviUtl和MikuMikuDance,比专业工具AfterEffects、Premiere使用起来要简便得多,还提供了很多可以直接利用的素材,让不具备专业谱曲或做图能力的爱好者也能制作出曲子或视频。

  Niconico官方也提供过很多工具,比如做新闻视频的Newsmaker和做影视剪辑短片的Moviemaker。

  ACG粉丝们通过这些工具制作的视频,奠定了Niconico最初的内容和用户基础,比如镇站之宝《Let’s go!阴阳师》,改编自游戏《新・豪血寺一族 -烦恼解放-》插曲,后来又有了钢琴演奏版、写实版(真人)、游戏内手动版、舰娘版等等基于二次创作的二次创作版本。

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